Qu’est-ce que la « chasse de tête » ?

Le recrutement d’un collaborateur suit toujours un processus complexe de recherche et d’évaluation :

de compétence (parfois rare, technique, liée à un métier, à un secteur…), de savoir-faire, de savoir-être, de capacité à s’intégrer dans une équipe existante et/ou en devenir, de motivation en phase avec le projet et les attentes de l’entreprise…

Très souvent, une recherche par annonce ne suffit pas et il convient alors de recourir à l’approche directe. Cette méthode recouvre des moyens variés pouvant comprendre la recherche sur des bases de données et sur les réseaux professionnels, la cooptation, ou encore la « chasse de tête », qui combine ces différents moyens et va plus loin en adressant également de potentiels candidats non visibles sur le marché de l’emploi.

La chasse se déroule en plusieurs étapes :

  • Analyse du contexte de la recherche ; définition du poste et du profil recherché
  • Identification des cibles d’entreprises et des fonctions cibles
  • Etablissement d’un scenario de chasse visant à déterminer les organigrammes des entreprises et à obtenir les coordonnées des personnes visées
  • Qualification téléphonique des candidats ; validation des critères (formation, expérience, salaire, …)
  • Entretiens face-à-face d’évaluation : analyse du parcours, des motivations et des compétences comportementales des candidats ; validation de l’adéquation Candidat / Poste / Entreprise
  • Présentation des candidats retenus : remise des dossiers d’évaluation, contrôle de références et organisation des entretiens candidats / client
  • Suivi d’intégration du candidat

Combinée aux autres moyens d’approche directe (fichiers, annuaires, réseaux professionnels…), cette méthodologie de recherche garantit d’adresser de façon exhaustive et confidentielle les profils les plus adaptés à chaque poste et situation.

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